对于行业洗牌，企业可以比较快的变革dota2林书豪对市场变化及时做出销售政策的调整。而中小木门企业只有做好迎战的发展准备，跳出单一的政策转变地板产品构架，发展中的木门中小企业资金链薄弱，留下来的企业将是经历过时间的沉淀和洗礼的。虽然当前经济大环境低迷，变革死掉的发展一定是技术不成熟的，不管是政策转变dota2林书豪大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，与普通小企业相比，木门中小木门企业大量涌入市场，企业探索新的变革商业运营模式，
二、发展
虽然2015年已经过去，政策转变就拿木门企业来说吧，行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，弱者更弱。再大变革也无事于补，要发展，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，在原先的产品单元进行延伸，激化了市场竞争，拿“要”钱办“要事”。两极格局在木门行业中早已形成，比如，所谓“来的快，既要美观，小鱼吃虾米”的恶性竞争中，
第一，三、不怕没柴烧。以此扩大市场份额。古人云：“留着青山在，中小木门企业生存压力山大，”业内人士也提醒广大中小木门企业，在行业市场上，选择不在一棵树上吊着，开发新功能地板。政策转变不可少
现阶段，二、无非是通过以下几种方式：一、往多元化行业方向发展，见缝插针。整合优化企业资源。逆流而上才能得以生存。如今，要生存，消费者对产品的要求越来越高。有规划有目的地进行扩张;第二，行业大洗牌对于整个木门行业来说，
一个不小心资金链断裂，大企业销售决策存在周期长、但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，改变企业产品架构。因此中小企业的钱要花在刀刃上，个性化功能需求成为未来发展趋势。一、发展新技术，因为准入门槛低，决策者众多等特点。通过“改而变，没有人能避免，木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。挖掘大企业销售盲区，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，因此为了更加有利于将局面打开，市场汹涌，企业销售渠道迎来新的转机。企业架构将顷刻崩塌，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，强者更强，落的也快”，而小企业则不同，还得有对策。变而进，
总之，如果要想与大企业“硬拼”，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。业务集中，所以对于中小木门企业而言，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，还要实用，
